Harvard Business Review [02] V104N1 Jan/Feb 2026

《Harvard Business Review》第 104 卷第 1 期，2026 年 1／2 月合刊以「重新思考不間斷轉型」為核心，探討企業在高度變動環境中如何避免疲於奔命的改革循環，轉而透過穩定、持續且可消化的調整實現真正進展。內容以組織運作與領導決策為切入點，分析策略更新、流程優化與文化演進如何彼此銜接，說明轉型並非線性向前，而常伴隨回返、修正與重新定位的過程；同時也關注管理者在複雜結構中的判斷壓力，如何在效率、風險與人員承受度之間取得平衡。整期文章以研究、案例與實務觀點交織，強調長期韌性來自節奏感與方向感，而非不斷加速的變革本身，為企業在新年度提供更可持續的行動框架。